2008/04/22

期待与易用

当一件东西能够以被期待的方式运行,那它就是易用的。就是这样!这就是关于可用性的一切!像Hillel所说,其它的一切都是解说词。
The Joel on software

看到有人在抱怨 mac 窗口中左上角绿色按钮最大化的问题,在 windows 中,你点最大化按钮,窗口真的就最大化,可是在 mac 中,窗口会根据包含的内容放大到一定程度,多数情况下并不是真正的最大化,有的认为这是为了方便进行多任务工作,可是我点绿色按钮时都是希望窗口最大化的,这样可以专注于当前的任务。这基本又是一则有关“期待”的问题,事实不止一个人有这种期待。许多易用性的问题说到底是期待的问题,当你以 windows 的期待来用 mac 时,可能会觉得:这个东西怎么这么难用?反之亦然。类似的例子还有许多,当你希望用 photoshop 的一些快捷键来操作 GIMP 的,可能有时会想杀人(比如当你想取消选择时在 PS 中是 ctrl+d,而这在 GIMP 中是复制并新建一份当前文档)。当你以这种观点来审视许多日用品或公共设施时,会发许多易用性问题,比如,当你在按完某个按钮觉得空调应该出来冷风它却出来热风时,当你接上插头灯也亮了出去溜达回来发现电饭锅里的饭却还没有开始煮时,但你对着洗衣机的许多按钮开始琢磨洗这几件衣服到底是该按顺序按哪几个按钮时,当你在某个商店莫名其妙突然脚踩空时……等等许多,说明这些日用品的设计没有解决好你的期待。
关于期待还可以引出其它话题,比如人本界面的一个特征:“对新手可用,对专家高效,并且之间的过渡不需要二次培训。” google 的几个产品很好地诠释了这一特征:在你每天使用的 gmail 或 google reader 中输一下"?",就会出来你使用该产品所需要的所有快捷键。对于一些人可能完全用不到这些快捷键,用鼠标同样可以完成看文章、写邮件的任务;而对一些人,这些快捷键显著提高了他们看文章、回复邮件的效率。另外一个例子就是 quicksilver,没有它当然也可以完成许多操作,但是有了它,整个 mac 的操作体验上升了一个层次。
人本界面另外一个特征是:所有可以点击的东西都应该做得看起来是可以点击的,比如 youtube 的上传按钮;


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反过来,那些不可以点击的东西最好不要做得看起来像可以点的,比如“别来无恙”的几个标题:


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2007/11/17

也说下豆瓣的改版

刚好我们也在改版,也面临同样的问题。用PY的话说,网站改版总是带来两个东西:新的 Bug、希望回到旧版的呼声。
自己的不好说就说下别人的吧:

1. 顶部的导航链接有8个,已经超过了一般人短时记忆的容量(7±2),加上二级菜单(而且是点击之后才会出现),明显增加了记忆负担,我看到许多人在抱怨其中一个问题就是一些功能不好找了。而且“首页”这个链接功能与logo部分重复,放在这里有点多余;
2. “我的豆瓣”的二级导航变成了评论和讨论、广播和留言板,事实上我预期的“我的豆瓣”是我读过的书、想读的书、想看的电影等等,而现在“友邻”、“小组”这两个导航也放到了“读书”前面,显然,豆瓣越来越注重人与人之间的关系而不再仅是一个读书网站,这些改动也意味着豆瓣想让用户在网站上停留更长的时间;
3. 除了给好友发邮件,现在在豆瓣上的大部分操作都会出现在“友邻广播”里,如果友邻很多的话,可能会很烦人,明显的 facebook 作风,好像暂时也没有屏蔽的设置;
4. 豆瓣一直以来给人的感觉是一个好用的网站,视觉设计方面可以做得更好;
5. 不信任感,我使用豆瓣就是买书前看一下别人的评价,一般首先会认为要买的书是写得很糟糕的(比如一些技术书籍),如果豆瓣上的评价还不错,这种不信任感就会消失,也就是说豆瓣是一个可以给予人信任感的地方。

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2007/10/05

嗯,这是个问题

我看到了 A 在用 google 搜百度,然后再用百度搜要找的东西,我问 A 为什么不直接在 google 里搜要找的东西,答: google 搜的东西经常打不开而且不是想要的结果,而百度搜出来的明显好得多。
1. A 搜的是中文资料,而且有些是要下载的东西;
2. A 平时上 51job 类似的网站的方式是:在 google 搜 51job ,然后打开第一个结果的链接。
3. 我问 A 为什么不直接在地址栏里输入网址,答:不好记,另,上网不就这样的吗?

这种在 DMMT 出现的例子竟然被我活生生碰到了。

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2007/03/14

田野研究:发现用户需求的最好工具

有关用户的信息是一个设计团队最有价值的资产。当拥有正确的信息,设计一个有力、直观、易用的界面变得易如反掌。相反则一个细小的设计决定都难做出。
尽管类似焦点小组、可用性测试、问卷调查等技术能带来有价值的深入了解,但是在工具条上最有力的当属“田野研究”。田野研究让团队沉浸于用户的环境中,观察到在其它方式中无法注意到的细节。
田野研究的实施:
过去的几年里,我们为客户引导了许多田野研究。在每个研究中,我们学到许多用户的惊人之举,这给我们应当如何设计界面带来了难以置信的启迪。
* 我们观察到用户在商业街购物,我们注意到他们如何管理购物清单以及冲动购物。这给我们的电子商务设计带来许多启发。
* 我们发几周的时间坐在系统管理员旁边,观察他们如何与使用软件文档以及解决问题和操纵系统的。我们对印刷和在线文档的角色有了全新的认识,帮助我们理解两种媒介对特定问题的支持。
更多见原文 original: Field Studies: The Best Tool to Discover User Needs

注:“田野研究”更像是社会科学的说法,第一次听周师傅提到就觉得很形象,更准确的翻译可能是“实地研究”。

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